Тренинг корпоративного бизнес-тренера в Астане

Описание курса

Тренинг корпоративного бизнес-тренера в Астане предназначен для специалистов, которые занимаются обучением, развитием и адаптацией персонала в организациях. Программа сочетает современные технологии обучения взрослых, практические методы проведения корпоративных тренингов, разработку учебных программ и развитие профессиональных тренерских компетенций. Участники освоят эффективные инструменты публичных выступлений, управления групповой динамикой, создания учебных материалов и оценки результатов обучения. Тренинг корпоративного бизнес тренера в Астане ориентирован на получение практического опыта проведения обучения и формирование системы внутреннего развития персонала в организации.

Для кого предназначен курс

• Корпоративных тренеров.
• HR-специалистов.
• Специалистов по обучению и развитию персонала.
• Руководителей подразделений.
• Наставников.
• Кураторов.
• Бизнес-тренеров.
• Методистов.
• Руководителей учебных центров.
• Специалистов по развитию персонала.
• Внутренних преподавателей компаний.
• Всех, кто занимается обучением сотрудников.

Модуль 1. Профессия корпоративного тренера

Слушатели познакомятся с ролью корпоративного тренера в современной организации, профессиональными компетенциями и требованиями к специалисту по обучению персонала.

• Роль корпоративного тренера.
• Функции внутреннего обучения.
• Компетенции современного тренера.
• Тренер как наставник.
• Тренер как фасилитатор.
• Этические принципы профессиональной деятельности.
• Формирование профессионального имиджа.
• Развитие тренерского мышления.
• Современные тенденции корпоративного обучения.
• Стандарты качества обучения персонала.

Практическая часть

• Анализ роли корпоративного тренера.
• Самооценка профессиональных компетенций.

Модуль 2. Базовые компетенции корпоративного тренера

• Публичные выступления.
• Управление голосом и речью.
• Активное слушание.
• Эмпатия в обучении.
• Гибкость коммуникации.
• Тайм-менеджмент тренера.
• Управление вниманием аудитории.
• Предоставление конструктивной обратной связи.
• Развитие уверенности при выступлениях.
• Формирование авторитета тренера.

Практическая часть

• Тренировка речевых навыков.
• Практика активного слушания и обратной связи.

Модуль 3. Методология обучения взрослых

Во время обучения на тренинге корпоративного тренера в Астане участники изучат современные подходы к обучению взрослых и научатся разрабатывать эффективный образовательный процесс.

• Особенности обучения взрослых.
• Принципы андрагогики.
• Дидактические основы обучения.
• Мотивация взрослых слушателей.
• Форматы корпоративного обучения.
• Методы и приемы обучения.
• Построение учебного процесса.
• Разработка структуры занятий.
• Баланс теории и практики.
• Современные образовательные технологии.

Практическая часть

• Анализ учебных ситуаций.
• Проектирование структуры обучения.

Модуль 4. Разработка учебных программ и модулей

• Постановка целей обучения.
• Проектирование учебной программы.
• Структура учебного модуля.
• Логика построения курса.
• Планирование последовательности тем.
• Определение результатов обучения.
• Распределение учебного времени.
• Формирование сценария тренинга.
• Подготовка практических заданий.
• Организация учебного процесса.

Практическая часть

• Разработка учебного модуля.
• Создание программы корпоративного тренинга.

Модуль 5. Разработка учебно-методических материалов

Во время обучения на тренинге корпоративного тренера в Астане слушатели научатся создавать полный комплект учебной документации для проведения корпоративного обучения.

• Тематический план обучения.
• План занятия.
• Методические рекомендации.
• Раздаточные материалы.
• Рабочие тетради участников.
• Листы оценки обучения.
• Формы обратной связи.
• Методические пособия.
• Инструкции для участников.
• План корпоративного обучения.

Практическая часть

• Подготовка методических материалов.
• Разработка комплекта учебной документации.

Модуль 6. Технологии проведения корпоративного тренинга

• Подготовка к проведению обучения.
• Начало тренинга.
• Завершение обучения.
• Управление групповой динамикой.
• Работа со сложными участниками.
• Фасилитация обсуждений.
• Интерактивные методы обучения.
• Использование практических упражнений.
• Разработка кейсов.
• Управление вовлеченностью группы.

Практическая часть

• Проведение мини-тренинга.
• Отработка навыков управления группой.

Модуль 7. Практика обучения и оценка результатов

Во время обучения на тренинге корпоративного тренера в Астане участники освоят методы оценки эффективности обучения и совершенствования собственных тренерских навыков.

• Подготовка плана занятия.
• Проведение пробного обучения.
• Анализ качества проведения тренинга.
• Корректировка учебного процесса.
• Методы оценки результатов обучения.
• Контроль усвоения материала.
• Оценка эффективности корпоративного обучения.
• Индивидуальная обратная связь.
• Самоанализ деятельности тренера.
• Повышение качества обучения.

Практическая часть

• Проведение пробного занятия.
• Анализ результатов и корректировка программы.

Модуль 8. Психология обучения взрослых

• Причины низкой вовлеченности.
• Психологические барьеры обучения.
• Работа с сопротивлением.
• Особенности восприятия информации взрослыми.
• Эмоциональные факторы обучения.
• Методы повышения мотивации.
• Создание благоприятной атмосферы.
• Управление вниманием участников.
• Поддержание интереса к обучению.
• Повышение эффективности усвоения материала.

Практическая часть

• Анализ учебных ситуаций.
• Разработка решений по повышению вовлеченности.

Модуль 9. Планирование и организация корпоративного обучения

Во время обучения на тренинге корпоративного тренера в Астане слушатели научатся выстраивать систему внутреннего обучения и развития персонала организации.

• Система корпоративного обучения.
• Планирование учебной деятельности.
• Анализ потребностей в обучении.
• Организация внутреннего обучения.
• Развитие наставничества.
• Формирование кадрового резерва.
• Развитие корпоративной системы обучения.
• Оценка эффективности развития персонала.
• Планирование программ развития.
• Совершенствование системы обучения.

Практическая часть

• Разработка плана обучения персонала.
• Создание системы внутреннего корпоративного обучения.

Модуль 10. Открытый урок и итоговая аттестация

Во время обучения на тренинге корпоративного тренера в Астане участники продемонстрируют приобретенные компетенции при проведении собственного учебного занятия.

• Подготовка открытого занятия.
• Проведение учебного модуля.
• Демонстрация тренерских навыков.
• Работа с аудиторией.
• Самоанализ.
• Получение профессиональной обратной связи.
• Совершенствование индивидуального стиля преподавания.
• Итоговое обсуждение результатов обучения.

Практическая часть

• Проведение открытого урока.
• Презентация собственного корпоративного тренинга.

Результаты обучения

По окончании тренинга корпоративного тренера в Астане слушатели смогут:

• разрабатывать современные корпоративные программы обучения;
• проводить результативные тренинги и обучающие мероприятия;
• применять современные методы обучения взрослых;
• эффективно управлять групповой динамикой;
• создавать учебно-методические материалы;
• разрабатывать сценарии корпоративных тренингов;
• оценивать результаты обучения персонала;
• организовывать систему внутреннего обучения компании;
• уверенно выступать перед аудиторией;
• формировать культуру непрерывного обучения в организации.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Проведение мини-тренингов.
• Ролевые упражнения.
• Разбор практических кейсов.
• Групповая работа.
• Разработка собственного учебного модуля.
• Индивидуальные консультации преподавателя.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• шаблоны учебных программ;
• образцы планов занятий;
• чек-листы подготовки корпоративного тренинга;
• шаблоны оценки эффективности обучения;
• практические кейсы;
• рекомендации по организации внутреннего обучения;
• электронные учебные материалы.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.