Тренинг GR-менеджмент и взаимодействие с государственными органами в Астане

Описание курса

Тренинг GR-менеджмент и взаимодействие с государственными органами в Астане предназначен для специалистов, отвечающих за развитие отношений с государственными органами, защиту интересов бизнеса и сопровождение регуляторных процессов. Программа охватывает современные инструменты Government Relations, особенности государственного управления в Республике Казахстан, разработку GR-стратегий, эффективные коммуникации, управление регуляторными рисками и подготовку аналитических материалов. Тренинг GR-менеджмент и взаимодействие с государственными органами в Астане построен на практических кейсах, моделировании переговоров и изучении лучших практик взаимодействия бизнеса с государственными структурами.

Для кого предназначен тренинг

• GR-менеджеров.
• Руководителей компаний.
• Руководителей подразделений.
• Юристов.
• Специалистов по корпоративным коммуникациям.
• PR-специалистов.
• Специалистов по взаимодействию с государственными органами.
• Представителей отраслевых ассоциаций.
• Специалистов квазигосударственного сектора.
• Руководителей проектов.
• Руководителей направлений.

Модуль 1. Введение в GR-менеджмент

Слушатели изучат основы Government Relations, роль GR в развитии бизнеса и его значение для эффективного взаимодействия с государственными органами.

• Понятие Government Relations.
• Основные задачи GR-менеджмента.
• Роль GR в деятельности компании.
• Защита интересов бизнеса.
• Влияние GR на развитие организации.
• Взаимосвязь GR, PR и юридической функции.
• Интеграция GR в стратегическое управление.
• Современные тенденции развития Government Relations.

Практическая часть

• Анализ структуры GR-функции компании.
• Определение целей взаимодействия с государственными органами.

Модуль 2. Система государственного управления Республики Казахстан

• Структура государственной власти Республики Казахстан.
• Полномочия государственных органов.
• Функции центральных и местных исполнительных органов.
• Особенности взаимодействия с государственными учреждениями.
• Квазигосударственный сектор.
• Отраслевые ассоциации.
• Карта заинтересованных сторон.
• Центры принятия решений.

Практическая часть

• Построение карты стейкхолдеров.
• Анализ схем взаимодействия с государственными органами.

Модуль 3. Методы и инструменты GR

Во время обучения на тренинге GR-менеджмент и взаимодействие с государственными органами в Астане участники освоят современные инструменты продвижения интересов бизнеса и сопровождения законодательных инициатив.

• Основные инструменты Government Relations.
• Продвижение интересов организации.
• Работа с нормативными правовыми актами.
• Участие в публичных обсуждениях.
• Работа в экспертных советах.
• Подготовка аналитических записок.
• Формирование предложений по совершенствованию регулирования.
• Организация системной GR-деятельности.

Практическая часть

• Подготовка аналитической записки.
• Разработка предложений по взаимодействию с государственными органами.

Модуль 4. Основные направления GR-деятельности

• Регуляторное взаимодействие.
• Антикризисное взаимодействие.
• Проактивный GR.
• Отраслевое сотрудничество.
• Работа с профессиональными объединениями.
• Управление внешними коммуникациями.
• Формирование долгосрочных партнерских отношений.
• Защита интересов компании.

Практическая часть

• Разработка плана взаимодействия по выбранному направлению.
• Анализ практических ситуаций.

Модуль 5. Коммуникации с государственными органами

Во время обучения на тренинге GR-менеджмент и взаимодействие с государственными органами в Астане слушатели научатся выстраивать профессиональные коммуникации и проводить переговоры с представителями государственных структур.

• Основы деловой коммуникации.
• Подготовка официальных обращений.
• Подготовка служебных писем.
• Организация деловой переписки.
• Проведение переговоров.
• Управление деловой репутацией.
• Типичные ошибки при взаимодействии.
• Практические рекомендации по эффективным коммуникациям.

Практическая часть

• Подготовка официального обращения.
• Моделирование переговоров.

Модуль 6. Стратегия и планирование GR

• Разработка GR-стратегии.
• Определение стратегических целей.
• Планирование взаимодействия.
• Интеграция GR в бизнес-процессы.
• Ключевые показатели эффективности.
• Планирование мероприятий.
• Мониторинг реализации стратегии.
• Управление долгосрочными отношениями.

Практическая часть

• Разработка GR-стратегии организации.
• Формирование плана мероприятий.

Модуль 7. Правовые и этические основы взаимодействия

Во время обучения на тренинге GR-менеджмент и взаимодействие с государственными органами в Астане участники изучат требования законодательства Республики Казахстан и принципы этичного взаимодействия с государственными органами.

• Законодательство Республики Казахстан.
• Правовые ограничения.
• Регуляторные риски.
• Антикоррупционные требования.
• Этические стандарты.
• Комплаенс.
• Предотвращение конфликта интересов.
• Ответственность участников взаимодействия.

Практическая часть

• Анализ правовых ситуаций.
• Оценка регуляторных рисков.

Модуль 8. Аналитика и оценка эффективности GR

• Методы оценки эффективности.
• Ключевые показатели эффективности.
• Анализ результатов взаимодействия.
• Подготовка аналитической отчетности.
• Мониторинг достижения целей.
• Анализ регуляторной среды.
• Оценка эффективности коммуникаций.
• Подготовка управленческих рекомендаций.

Практическая часть

• Разработка системы оценки эффективности.
• Подготовка аналитического отчета.

Модуль 9. Практика и разбор кейсов

Во время обучения на тренинге GR-менеджмент и взаимодействие с государственными органами в Астане слушатели закрепят полученные знания на практических примерах и научатся принимать эффективные управленческие решения.

• Анализ реальных кейсов.
• Моделирование взаимодействия с государственными органами.
• Анализ типичных ошибок.
• Разработка GR-решений.
• Подготовка стратегии защиты интересов бизнеса.
• Практика деловых переговоров.
• Комплексный анализ ситуаций.
• Итоговое обсуждение результатов.

Практическая часть

• Разработка карты стейкхолдеров.
• Подготовка официальных обращений.
• Моделирование переговоров.
• Формирование комплексной GR-стратегии.

Результаты обучения

По окончании тренинга GR-менеджмент и взаимодействие с государственными органами в Астане слушатели смогут:

• понимать систему государственного управления Республики Казахстан;
• выстраивать долгосрочное взаимодействие с государственными органами;
• разрабатывать и реализовывать GR-стратегии;
• анализировать нормативные правовые акты;
• сопровождать регуляторные инициативы;
• управлять правовыми и репутационными рисками;
• готовить аналитические материалы и официальные обращения;
• проводить эффективные переговоры;
• оценивать эффективность GR-деятельности;
• применять лучшие практики Government Relations в интересах бизнеса.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Разбор реальных кейсов.
• Групповые обсуждения.
• Моделирование переговоров.
• Выполнение практических заданий.
• Разработка индивидуального GR-плана.
• Консультации преподавателя.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• нормативные правовые акты Республики Казахстан;
• образцы официальных обращений и деловой переписки;
• шаблоны аналитических записок;
• чек-листы подготовки к взаимодействию с государственными органами;
• подборку практических кейсов;
• рекомендации по разработке GR-стратегии;
• электронные учебные материалы.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.