Курсы Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане

Описание курса

Курсы Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане разработаны для специалистов, которые хотят освоить современные гибкие методы управления проектами, повысить эффективность работы команд и успешно внедрять Agile-подходы в организациях. Программа сочетает изучение философии Agile, фреймворков Scrum и Kanban с большим количеством практических кейсов, позволяющих применять полученные знания в проектах различного масштаба.

Во время обучения слушатели познакомятся с ценностями и принципами Agile, освоят роли и процессы Scrum, научатся применять Kanban для управления потоком задач, организовывать эффективную работу проектных команд, управлять изменениями, использовать Agile-метрики и оценивать производительность команды. Особое внимание уделяется вопросам цифровой трансформации, организационных изменений и внедрения Agile-подходов в компаниях Республики Казахстан.

Курсы Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане ориентированы на практическое применение современных методологий управления проектами и позволяют получить востребованные компетенции для работы в IT-компаниях, финансовом секторе, производственных предприятиях и организациях различных отраслей.

Для кого предназначен курс

• Руководителей проектов.
• Руководителей подразделений.
• Scrum Master.
• Product Owner.
• Бизнес-аналитиков.
• IT-специалистов.
• Разработчиков программного обеспечения.
• Специалистов проектных офисов.
• Участников проектных команд.
• Специалистов по цифровой трансформации.
• Владельцев бизнеса.
• Всех, кто внедряет современные методы управления проектами.

Модуль 1. Введение в Agile

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане слушатели познакомятся с философией Agile и современными тенденциями управления проектами.

• История развития Agile.
• Agile Manifesto.
• Ценности Agile.
• Принципы Agile.
• Отличия Agile от классического управления проектами.
• Преимущества гибких подходов.
• Области применения Agile.
• Роль Agile в цифровой трансформации.
• Гибкость управления проектами.
• Современные тенденции развития Agile.

Практическая часть

• Анализ проектов для выбора Agile-подхода.
• Определение возможностей применения Agile.

Модуль 2. Agile-мышление и принципы гибких методологий

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане участники изучат принципы Agile-мышления и особенности работы современных команд.

• Agile-мышление.
• Клиентоориентированный подход.
• Непрерывное совершенствование процессов.
• Самоорганизующиеся команды.
• Создание ценности для заказчика.
• Управление изменениями.
• Гибкое планирование.
• Быстрая поставка результата.
• Совместное принятие решений.
• Корпоративная культура Agile.

Практическая часть

• Разбор практических Agile-кейсов.
• Анализ ценностей Agile в проектной деятельности.

Модуль 3. Внедрение Agile в организациях

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане слушатели освоят подходы к внедрению гибких методов управления.

• Agile-трансформация организаций.
• Этапы внедрения Agile.
• Реальные примеры внедрения.
• Организационные изменения.
• Формирование Agile-культуры.
• Типичные ошибки внедрения.
• Факторы успешной трансформации.
• Управление сопротивлением изменениям.
• Масштабирование Agile.
• Развитие зрелости Agile-команды.

Практическая часть

• Анализ кейсов внедрения Agile.
• Разработка плана внедрения Agile в организации.

Модуль 4. Scrum и Kanban

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане участники подробно изучат наиболее распространенные Agile-фреймворки.

• Основы Scrum.
• Роли Scrum-команды.
• Product Backlog.
• Sprint Backlog.
• Sprint.
• Daily Scrum.
• Sprint Review.
• Sprint Retrospective.
• Основы Kanban.
• Организация Kanban-доски.
• Управление потоком задач.
• Выбор между Scrum и Kanban.

Практическая часть

• Построение Scrum-процесса.
• Разработка Kanban-доски для проекта.

Модуль 5. Управление требованиями и разработка продукта

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане слушатели научатся эффективно управлять требованиями и организовывать работу над продуктом.

• Итерационная разработка.
• Инкрементная разработка.
• Формирование Product Backlog.
• User Stories.
• Критерии приемки.
• Приоритизация задач.
• Планирование спринтов.
• Управление изменениями требований.
• Декомпозиция задач.
• Оценка объема работ.

Практическая часть

• Подготовка пользовательских историй.
• Формирование Product Backlog.

Модуль 6. Командная работа и Agile-коммуникации

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане участники освоят методы эффективного взаимодействия внутри команды.

• Построение эффективной команды.
• Командные роли.
• Agile-коммуникации.
• Проведение Daily Scrum.
• Организация рабочих встреч.
• Эффективная обратная связь.
• Управление конфликтами.
• Взаимодействие с заказчиком.
• Фасилитация встреч.
• Развитие культуры сотрудничества.

Практическая часть

• Проведение Agile-встреч.
• Отработка командных коммуникаций.

Модуль 7. Agile-метрики и оценка эффективности

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане слушатели изучат методы оценки эффективности Agile-команд.

• Velocity.
• Burndown Chart.
• Burnup Chart.
• Lead Time.
• Cycle Time.
• Throughput.
• Метрики качества.
• Анализ производительности команды.
• Анализ эффективности процессов.
• Использование метрик для улучшения работы.

Практическая часть

• Расчет Agile-метрик.
• Анализ производительности команды.

Модуль 8. Управление рисками и непрерывное совершенствование

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане участники научатся выявлять риски внедрения Agile и постоянно совершенствовать процессы.

• Основные риски Agile-проектов.
• Организационные барьеры.
• Управление сопротивлением изменениям.
• Анализ проблем внедрения.
• Методы минимизации рисков.
• Непрерывное совершенствование процессов.
• Использование ретроспектив.
• Формирование культуры постоянных улучшений.
• Разработка плана развития команды.
• Лучшие мировые практики Agile.

Практическая часть

• Анализ рисков Agile-проекта.
• Подготовка плана совершенствования процессов.

Модуль 9. Итоговый проект

Во время обучения на курсах Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане каждый слушатель разрабатывает модель внедрения Agile для выбранного проекта или организации.

• Анализ текущего состояния проекта.
• Выбор Agile-фреймворка.
• Формирование Product Backlog.
• Планирование спринтов.
• Организация Scrum-процессов.
• Построение Kanban-доски.
• Разработка системы Agile-метрик.
• Подготовка плана внедрения.
• Презентация проекта.
• Защита итоговой работы.

Практическая часть

• Разработка и защита комплексного проекта по внедрению Agile с использованием Scrum, Kanban, современных Agile-метрик, инструментов командного взаимодействия и методов непрерывного совершенствования процессов.

Результаты обучения

После окончания курсов Основы Agile и Scrum Современные подходы к управлению проектами в Астане выпускники смогут:

• понимать философию, ценности и принципы Agile;
• применять Scrum и Kanban для управления проектами;
• организовывать работу Agile-команды;
• выполнять роли Scrum Master, Product Owner и участника Scrum-команды;
• управлять требованиями и Product Backlog;
• проводить спринты, ежедневные встречи и ретроспективы;
• использовать Agile-метрики для оценки эффективности команды;
• выявлять и минимизировать риски внедрения Agile;
• внедрять современные гибкие подходы в организациях;
• повышать эффективность реализации проектов и качество взаимодействия команды.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Разбор реальных Agile-кейсов.
• Выполнение индивидуальных заданий.
• Моделирование Scrum-процессов.
• Работа с Kanban-досками.
• Анализ практических ситуаций.
• Индивидуальные консультации преподавателя.
• Самостоятельная работа над итоговым проектом.
• Защита итогового проекта.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• чек-листы по внедрению Agile;
• шаблоны Product Backlog;
• шаблоны User Stories;
• примеры Sprint Backlog;
• образцы Kanban-досок;
• шаблоны Agile-метрик;
• практические кейсы по внедрению Scrum и Kanban;
• электронные учебные материалы;
• рекомендации по развитию Agile-культуры и повышению эффективности проектных команд.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.