Курсы Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане

Курсы Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане

Описание курса

Курсы Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане предназначены для специалистов, которым необходимо профессионально планировать, контролировать и успешно реализовывать проекты различной сложности. Программа охватывает полный цикл управления проектом с использованием Microsoft Project: от создания структуры проекта и календарного плана до управления ресурсами, бюджетом, сроками, рисками и формирования управленческой отчетности.

Во время обучения слушатели освоят инструменты Microsoft Project для разработки профессиональных графиков выполнения работ, построения структуры декомпозиции работ, управления ресурсами, анализа критического пути, контроля исполнения проекта, формирования отчетов и управления несколькими проектами одновременно. Особое внимание уделяется практической работе с реальными проектами, применению современных методов проектного управления и автоматизации процессов планирования.

Курсы Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане ориентированы на выполнение практических кейсов и позволяют приобрести навыки, востребованные в строительных, производственных, IT, инжиниринговых, энергетических и других организациях Республики Казахстан.

Для кого предназначен курс

• Руководителей проектов.
• Менеджеров проектов.
• Координаторов проектов.
• Руководителей подразделений.
• Специалистов по планированию.
• Инженеров.
• Технических специалистов.
• Аналитиков.
• Специалистов проектных офисов.
• Сотрудников строительных компаний.
• Сотрудников производственных предприятий.
• Специалистов IT-компаний.
• Всех, кто участвует в планировании и контроле выполнения проектов.

Модуль 1. Введение в Microsoft Project

Во время обучения на курсах Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане слушатели познакомятся с возможностями программы и основами проектного управления.

• Назначение Microsoft Project.
• Возможности системы управления проектами.
• Основные принципы проектного управления.
• Интерфейс программы.
• Ленточное меню.
• Представления проекта.
• Таблицы и области данных.
• Основные этапы разработки проекта.
• Настройка рабочей среды.
• Подготовка проекта к планированию.

Практическая часть

• Создание первого проекта в Microsoft Project.
• Настройка рабочей среды проекта.

Модуль 2. Создание и настройка проекта

Во время обучения на курсах Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане участники научатся создавать проекты и подготавливать их к дальнейшему планированию.

• Создание нового проекта.
• Настройка параметров проекта.
• Импорт данных из Microsoft Excel.
• Использование списков задач.
• Создание календарей проекта.
• Настройка рабочих и выходных дней.
• Планирование от даты начала проекта.
• Планирование от даты завершения проекта.
• Формирование базового плана.
• Контроль параметров проекта.

Практическая часть

• Создание проекта с использованием корпоративного календаря.
• Настройка параметров проекта.

Модуль 3. Планирование работ и построение структуры проекта

Во время обучения на курсах Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане слушатели освоят построение структуры проекта и логики выполнения работ.

• Создание структуры декомпозиции работ.
• Суммарные задачи.
• Подчиненные задачи.
• Вехи проекта.
• Коды структуры проекта.
• Типы связей между задачами.
• Последовательность выполнения работ.
• Использование задержек и опережений.
• Построение сетевой модели.
• Анализ логики проекта.

Практическая часть

• Разработка структуры декомпозиции работ.
• Построение сетевого графика проекта.

Модуль 4. Управление сроками и календарным планом

Во время обучения на курсах Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане участники научатся эффективно планировать сроки выполнения проекта.

• Ручное и автоматическое планирование.
• Построение календарного плана.
• Работа с диаграммой Ганта.
• Анализ критического пути.
• Определение резервов времени.
• Использование ограничений.
• Контроль крайних сроков.
• Инспектор задач.
• Анализ влияния изменений.
• Оптимизация графика проекта.

Практическая часть

• Создание календарного плана проекта.
• Анализ критического пути.

Модуль 5. Управление ресурсами и бюджетом проекта

Во время обучения на курсах Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане слушатели освоят методы эффективного управления ресурсами и стоимостью проекта.

• Виды ресурсов.
• Назначение ресурсов.
• Календари ресурсов.
• Максимальная доступность ресурсов.
• Стоимость ресурсов.
• Планирование трудозатрат.
• Расчет стоимости проекта.
• Формирование бюджета.
• Планирование загрузки команды.
• Контроль использования ресурсов.

Практическая часть

• Формирование ресурсного плана.
• Расчет бюджета проекта.

Модуль 6. Контроль выполнения проекта и управление изменениями

Во время обучения на курсах Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане участники научатся контролировать реализацию проекта и своевременно реагировать на изменения.

• Создание базового плана.
• Мониторинг выполнения работ.
• Процент завершения задач.
• Фактические трудозатраты.
• Контроль отклонений.
• Управление изменениями.
• Перепланирование проекта.
• Разделение задач.
• Контроль качества выполнения работ.
• Анализ исполнения проекта.

Практическая часть

• Контроль выполнения проекта по фактическим данным.
• Корректировка календарного плана.

Модуль 7. Отчетность и управление портфелем проектов

Во время обучения на курсах Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане слушатели научатся формировать профессиональную отчетность и управлять несколькими проектами одновременно.

• Настройка временной шкалы.
• Работа с диаграммой Ганта.
• Создание стандартных отчетов.
• Разработка пользовательских отчетов.
• Сортировка и фильтрация данных.
• Подготовка бюджетных отчетов.
• Консолидация проектов.
• Использование пулов ресурсов.
• Управление портфелем проектов.
• Контроль загрузки ресурсов между проектами.

Практическая часть

• Создание консолидированного проекта.
• Подготовка управленческой отчетности.

Модуль 8. Итоговый проект

Во время обучения на курсах Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане каждый слушатель выполняет комплексный проект по разработке системы управления проектом.

• Создание проекта.
• Построение структуры декомпозиции работ.
• Разработка календарного плана.
• Планирование ресурсов.
• Формирование бюджета.
• Анализ критического пути.
• Настройка контроля выполнения.
• Подготовка проектной отчетности.
• Представление результатов проекта.
• Защита итоговой работы.

Практическая часть

• Разработка и защита комплексного проекта с использованием Microsoft Project, включающего планирование сроков, управление ресурсами, контроль бюджета, мониторинг выполнения работ, анализ отклонений, подготовку профессиональной отчетности и организацию управления проектом в соответствии с современными международными подходами.

Результаты обучения

После окончания курсов Microsoft Project Майкрософт Проджект Планирование, управление и контроль проектов в Астане выпускники смогут:

• уверенно работать в Microsoft Project;
• создавать профессиональные планы проектов;
• разрабатывать структуру декомпозиции работ;
• строить календарные графики выполнения проекта;
• управлять сроками, ресурсами и бюджетом проекта;
• выполнять выравнивание загрузки ресурсов;
• контролировать выполнение работ и анализировать отклонения;
• формировать профессиональную управленческую отчетность;
• управлять несколькими проектами одновременно;
• применять Microsoft Project для эффективного управления проектами в организациях различных отраслей.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Работа с реальными проектами.
• Выполнение индивидуальных заданий.
• Разбор практических кейсов.
• Разработка календарных планов.
• Создание проектной документации.
• Индивидуальные консультации преподавателя.
• Самостоятельная работа над итоговым проектом.
• Защита итогового проекта.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• чек-листы по планированию проектов;
• шаблоны календарных планов;
• шаблоны структуры декомпозиции работ;
• примеры ресурсных планов;
• образцы проектной документации;
• шаблоны управленческой отчетности;
• практические кейсы по управлению проектами;
• электронные учебные материалы;
• рекомендации по эффективному использованию Microsoft Project в корпоративной среде.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.