Курсы управления строительным проектом в Астане

Описание курса

Курсы управления строительным проектом в Астане предназначены для руководителей строительных проектов, инженеров производственно-технического отдела, начальников участков, производителей работ, представителей заказчика и специалистов строительной отрасли, отвечающих за организацию, планирование и контроль реализации объектов капитального строительства. Программа объединяет современные методы управления проектами, требования строительного законодательства Республики Казахстан и лучшие международные практики управления строительством.

Во время обучения слушатели изучат полный жизненный цикл строительного проекта, методы календарного и сетевого планирования, организацию взаимодействия участников строительства, управление сроками, стоимостью, качеством и рисками, а также применение информационного моделирования зданий при реализации строительных объектов. Курсы управления строительным проектом в Астане позволяют приобрести практические навыки эффективного управления строительными проектами различной сложности. Курсы управления строительным проектом в Астане ориентированы на повышение эффективности реализации проектов, сокращение рисков и соблюдение сроков строительства.

Для кого предназначен курс

• Руководителей строительных проектов.
• Инженеров производственно-технического отдела.
• Начальников строительных участков.
• Производителей работ.
• Представителей службы заказчика.
• Технических директоров.
• Специалистов по календарному планированию строительства.
• Руководителей строительных организаций.
• Специалистов по информационному моделированию зданий.
• Инженеров строительных компаний.

Модуль 1. Основы управления строительными проектами

Слушатели изучат современные подходы к управлению строительными проектами, основные принципы проектного управления и роль руководителя проекта.

• Основы проектного управления.
• Особенности строительных проектов.
• Жизненный цикл проекта.
• Международные подходы к управлению проектами.
• Цели и задачи управления строительством.
• Полномочия руководителя проекта.
• Основные показатели эффективности проекта.
• Типичные ошибки управления строительными объектами.

Практическая часть

• Анализ успешных и проблемных строительных проектов.
• Разбор практических управленческих ситуаций.

Модуль 2. Жизненный цикл строительного проекта и информационное моделирование

• Этапы жизненного цикла строительного объекта.
• Информационное моделирование зданий.
• Применение цифровых технологий при проектировании.
• Использование информационных моделей в строительстве.
• Информационное сопровождение эксплуатации объектов.
• Организация внедрения цифровых технологий.
• Современные подходы к цифровому строительству.
• Анализ успешных практик внедрения.

Практическая часть

• Разбор практических кейсов применения информационного моделирования.
• Анализ цифровых моделей строительных объектов.

Модуль 3. Организация участников строительного проекта

Во время обучения на курсах управления строительным проектом в Астане участники научатся формировать эффективные проектные команды и организовывать взаимодействие между всеми участниками строительства.

• Участники инвестиционно-строительного процесса.
• Функции заказчика.
• Функции подрядчика.
• Роль проектной организации.
• Полномочия технического надзора.
• Организационные структуры проектов.
• Формирование проектной команды.
• Управление конфликтами и распределение ответственности.

Практическая часть

• Разработка организационной структуры проекта.
• Распределение ролей участников строительства.

Модуль 4. Организация проектных коммуникаций

• Система коммуникаций проекта.
• Организация рабочих совещаний.
• Производственные планерки.
• Контроль исполнения поручений.
• Подготовка протоколов совещаний.
• Управление информационными потоками.
• Взаимодействие участников проекта.
• Документирование управленческих решений.

Практическая часть

• Проведение проектного совещания.
• Подготовка протокола и плана действий.

Модуль 5. Подготовка и запуск строительного проекта

Во время обучения на курсах управления строительным проектом в Астане слушатели освоят порядок подготовки строительного проекта к успешной реализации.

• Инициация проекта.
• Постановка целей.
• Формирование критериев успешности.
• Подготовка проектной документации.
• Организация стартового совещания.
• Распределение обязанностей.
• Подготовка проектной команды.
• Планирование запуска проекта.

Практическая часть

• Разработка плана запуска строительного проекта.
• Проведение деловой игры по организации старта проекта.

Модуль 6. Основы календарного планирования

• Иерархическая структура работ.
• Декомпозиция строительных процессов.
• Планирование этапов строительства.
• Формирование структуры проекта.
• Определение последовательности работ.
• Планирование ресурсов.
• Контроль выполнения этапов.
• Организация строительного графика.

Практическая часть

• Построение структуры строительного проекта.
• Разработка последовательности выполнения работ.

Модуль 7. Сетевое планирование и критический путь

Во время обучения на курсах управления строительным проектом в Астане участники освоят методы построения сетевых моделей и расчета критического пути проекта.

• Построение сетевых графиков.
• Критический путь проекта.
• Временные резервы.
• Анализ зависимостей между работами.
• Оптимизация сроков строительства.
• Контроль выполнения графиков.
• Выявление рисков нарушения сроков.
• Управление последовательностью работ.

Практическая часть

• Построение сетевого графика.
• Расчет критического пути строительного проекта.

Модуль 8. Стратегическое планирование строительства

• Контрольные точки проекта.
• Вехи реализации объекта.
• Планирование ключевых событий.
• Мониторинг достижения результатов.
• Управление сроками.
• Анализ эффективности проекта.
• Планирование управленческих решений.
• Контроль выполнения этапов строительства.

Практическая часть

• Формирование системы контрольных точек.
• Разработка плана стратегического контроля проекта.

Модуль 9. Календарное планирование строительных работ

Во время обучения на курсах управления строительным проектом в Астане слушатели изучат современные методы календарного планирования строительства.

• Организация календарного планирования.
• Разработка строительных графиков.
• Производственное планирование.
• Планирование строительных ресурсов.
• Координация строительных процессов.
• Контроль выполнения графиков.
• Актуализация планов.
• Совершенствование системы планирования.

Практическая часть

• Разработка календарного графика строительства.
• Анализ графика реализации проекта.

Модуль 10. График производства строительных работ

• Назначение графика производства работ.
• Подготовка исходных данных.
• Разработка графиков.
• Координация строительно-монтажных работ.
• Контроль исполнения графиков.
• Корректировка сроков.
• Управление строительными ресурсами.
• Производственный контроль.

Практическая часть

• Разработка графика производства работ.
• Проверка соответствия графиков фактическому ходу строительства.

Модуль 11. Мониторинг и контроль реализации строительного проекта

Во время обучения на курсах управления строительным проектом в Астане участники научатся контролировать выполнение проекта и своевременно реагировать на возникающие отклонения.

• Сбор информации со строительной площадки.
• Контроль выполнения работ.
• Фотофиксация строительных процессов.
• Актуализация календарных графиков.
• Управление отклонениями.
• Контроль сроков.
• Подготовка управленческой отчетности.
• Анализ эффективности реализации проекта.

Практическая часть

• Анализ отклонений проекта.
• Разработка корректирующих мероприятий.

Модуль 12. Управление рисками строительного проекта

Во время обучения на курсах управления строительным проектом в Астане слушатели освоят методы выявления, анализа и управления строительными рисками.

• Виды строительных рисков.
• Риски сроков реализации проекта.
• Финансовые риски.
• Риски качества.
• Оценка вероятности возникновения рисков.
• Планирование мероприятий по снижению рисков.
• Контроль реализации мероприятий.
• Формирование реестра строительных рисков.

Практическая часть

• Разработка реестра рисков.
• Подготовка плана управления рисками строительного проекта.

Результаты обучения

По окончании курсов управления строительным проектом в Астане слушатели смогут:

• эффективно управлять строительными проектами на всех этапах реализации;
• организовывать взаимодействие всех участников строительного процесса;
• формировать и управлять проектными командами;
• разрабатывать календарные и сетевые графики строительства;
• контролировать сроки, стоимость, качество и объемы выполняемых работ;
• применять современные методы календарного планирования;
• использовать технологии информационного моделирования зданий при реализации строительных проектов;
• организовывать систему мониторинга и управленческой отчетности;
• выявлять и минимизировать строительные риски;
• принимать эффективные управленческие решения при реализации строительных объектов.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Решение производственных кейсов.
• Деловые игры.
• Работа с календарными графиками строительства.
• Анализ реальных строительных проектов.
• Индивидуальные консультации преподавателя.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• шаблоны календарных графиков строительства;
• образцы планов управления строительными проектами;
• чек-листы контроля реализации проектов;
• примеры организационных структур строительных проектов;
• практические кейсы по управлению строительством;
• рекомендации по управлению рисками;
• электронные учебные материалы.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.