Курсы управления персоналом: современные HR-технологии в Астане

Описание курса

Курсы управления персоналом: современные HR-технологии в Астане предназначены для специалистов, которые хотят освоить современные методы управления человеческими ресурсами и эффективно организовать полный цикл работы с персоналом. Программа сочетает актуальные HR-практики, требования законодательства Республики Казахстан и практические инструменты управления сотрудниками на всех этапах их работы в организации.

Во время обучения участники изучат современные технологии подбора и оценки персонала, адаптации новых сотрудников, мотивации, обучения, развития, управления конфликтами, кадрового аудита и оценки эффективности работников. Курсы управления персоналом: современные HR-технологии в Астане помогут сформировать практические навыки организации эффективной HR-системы и повышения производительности персонала. Курсы управления персоналом: современные HR-технологии в Астане ориентированы на решение реальных задач предприятий различных отраслей экономики.

Для кого предназначен курс

• HR-менеджеров.
• Специалистов по управлению персоналом.
• Рекрутеров.
• Руководителей подразделений.
• Специалистов кадровых служб.
• Начинающих HR-специалистов.
• Владельцев бизнеса.
• Руководителей организаций.
• HR Business Partner.
• Менеджеров по организационному развитию.

Модуль 1. Основы современного управления персоналом

Слушатели познакомятся с принципами построения эффективной системы управления персоналом и современными HR-технологиями.

• Цели и задачи управления персоналом.
• Роль HR-службы в организации.
• Жизненный цикл сотрудника.
• Современные HR-процессы.
• Организационная структура управления персоналом.
• Формирование эффективной команды.
• Корпоративная культура.
• Вовлеченность сотрудников.

Практическая часть

• Анализ системы управления персоналом.
• Оценка эффективности работы команды.

Модуль 2. Подбор и рекрутинг персонала

Во время обучения на курсах управления персоналом: современные HR-технологии в Астане участники освоят современные методы поиска, оценки и привлечения сотрудников.

• Планирование потребности в персонале.
• Формирование профиля должности.
• Современные технологии рекрутинга.
• Каналы поиска кандидатов.
• Методы оценки кандидатов.
• Тестирование персонала.
• Проверка рекомендаций.
• Подготовка предложения о работе.

Практическая часть

• Разработка профиля кандидата.
• Подготовка инструментов оценки персонала.

Модуль 3. Проведение собеседований и оценка кандидатов

• Методика проведения интервью.
• Интервью по компетенциям.
• Поведенческое интервью.
• Структурированное собеседование.
• Проективные вопросы.
• Анализ результатов интервью.
• Подготовка оценочного листа.
• Принятие решения о найме.

Практическая часть

• Проведение собеседования.
• Анализ практических HR-кейсов.

Модуль 4. Адаптация, обучение и развитие персонала

Во время обучения на курсах управления персоналом: современные HR-технологии в Астане слушатели научатся эффективно сопровождать сотрудников после приема на работу и организовывать их профессиональное развитие.

• Организация адаптации сотрудников.
• Наставничество.
• Оценка эффективности адаптации.
• Определение потребности в обучении.
• Методы корпоративного обучения.
• Планирование развития сотрудников.
• Формирование кадрового резерва.
• Индивидуальные планы развития.

Практическая часть

• Разработка программы адаптации.
• Подготовка плана обучения персонала.

Модуль 5. Мотивация персонала и система оплаты труда

• Современные теории мотивации.
• Материальная мотивация.
• Нематериальная мотивация.
• Построение системы оплаты труда.
• Премирование сотрудников.
• KPI и показатели эффективности.
• Социальный пакет.
• Программы удержания персонала.

Практическая часть

• Анализ действующей системы мотивации.
• Разработка программы стимулирования персонала.

Модуль 6. Управление конфликтами и командной эффективностью

• Причины организационных конфликтов.
• Диагностика конфликтных ситуаций.
• Методы разрешения конфликтов.
• Переговорные техники.
• Медиация.
• Управление стрессовыми ситуациями.
• Развитие командного взаимодействия.
• Профилактика конфликтов.

Практическая часть

• Разбор конфликтных ситуаций.
• Разработка алгоритмов урегулирования конфликтов.

Модуль 7. Оценка эффективности персонала и руководство коллективом

Во время обучения на курсах управления персоналом: современные HR-технологии в Астане участники изучат современные методы оценки сотрудников и повышения эффективности управления коллективом.

• Стили руководства.
• Постановка целей сотрудникам.
• Аттестация персонала.
• Современные методы оценки сотрудников.
• Performance Review.
• Обратная связь.
• Развитие управленческих компетенций.
• Анализ результатов оценки.

Практическая часть

• Разработка системы аттестации.
• Подготовка оценочных материалов.

Модуль 8. Кадровый аудит и совершенствование HR-процессов

• Основы кадрового аудита.
• Анализ кадровой документации.
• Проверка HR-процессов.
• Выявление кадровых рисков.
• Анализ эффективности HR-службы.
• Подготовка кадровой отчетности.
• Разработка рекомендаций по совершенствованию HR-процессов.
• Планирование мероприятий по развитию системы управления персоналом.

Практическая часть

• Проведение кадрового аудита.
• Подготовка итогового отчета и рекомендаций.

Результаты обучения

По окончании курсов управления персоналом: современные HR-технологии в Астане слушатели смогут:

• организовывать эффективную систему управления персоналом;
• осуществлять поиск, подбор и профессиональную оценку сотрудников;
• проводить структурированные собеседования и применять современные методы оценки кандидатов;
• разрабатывать программы адаптации, обучения и развития персонала;
• внедрять эффективные системы мотивации и удержания сотрудников;
• управлять конфликтами и повышать эффективность командной работы;
• проводить аттестацию и оценку результативности персонала;
• выполнять кадровый аудит и совершенствовать HR-процессы организации;
• применять современные HR-технологии в ежедневной работе;
• повышать эффективность деятельности организации за счет грамотного управления человеческими ресурсами.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Разбор HR-кейсов.
• Деловые игры.
• Групповые обсуждения.
• Выполнение практических заданий.
• Работа с кадровыми документами.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• шаблоны кадровых документов;
• образцы профилей должностей;
• формы оценки кандидатов и сотрудников;
• чек-листы проведения собеседований;
• примеры программ адаптации;
• практические HR-кейсы;
• электронные учебные материалы.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.