Курсы цифрового HR: автоматизация управления персоналом и HR-процессов в Астане

Описание курса

Курсы цифрового HR: автоматизация управления персоналом и HR-процессов в Астане разработаны для специалистов, которые стремятся внедрять современные цифровые технологии в управление персоналом и повышать эффективность HR-службы. Программа охватывает лучшие практики цифровой трансформации HR, автоматизации кадровых процессов, HR-аналитики и использования современных платформ для управления человеческими ресурсами.

Во время обучения слушатели изучат цифровые инструменты подбора, адаптации, оценки эффективности, обучения и развития сотрудников, научатся автоматизировать HR-процессы, анализировать кадровые показатели и использовать современные информационные системы для принятия управленческих решений. Курсы цифрового HR: автоматизация управления персоналом и HR-процессов в Астане позволяют получить практические навыки внедрения цифровых решений в деятельность организации. Курсы цифрового HR: автоматизация управления персоналом и HR-процессов в Астане ориентированы на специалистов, которые хотят повысить производительность HR-функции и ускорить цифровую трансформацию бизнеса.

Для кого предназначен курс

• HR-менеджеров.
• HR Business Partner.
• HR-директоров.
• Специалистов по управлению персоналом.
• HR-аналитиков.
• Рекрутеров.
• Специалистов кадровых служб.
• Руководителей подразделений.
• Специалистов по организационному развитию.
• Владельцев бизнеса.

Модуль 1. Цифровая трансформация HR и автоматизация кадровых процессов

Слушатели познакомятся с современными тенденциями цифровизации управления персоналом и принципами внедрения цифровых HR-технологий.

• Цифровая трансформация HR.
• Современные HR-технологии.
• Автоматизация кадровых процессов.
• HRM-системы.
• Электронный кадровый документооборот.
• Data-driven подход в управлении персоналом.
• Управление цифровыми изменениями.
• Оценка эффективности HR-процессов.

Практическая часть

• Анализ уровня цифровой зрелости HR-службы.
• Оценка действующих HR-процессов.

Модуль 2. Автоматизация подбора и адаптации персонала

Во время обучения на курсах цифрового HR: автоматизация управления персоналом и HR-процессов в Астане участники освоят современные технологии автоматизации рекрутинга и адаптации сотрудников.

• Цифровые инструменты рекрутинга.
• ATS-системы.
• Автоматизация поиска кандидатов.
• Использование искусственного интеллекта в подборе персонала.
• Автоматизация коммуникации с кандидатами.
• Цифровая адаптация сотрудников.
• HR-метрики подбора.
• Анализ эффективности рекрутинга.

Практическая часть

• Проектирование автоматизированного процесса подбора.
• Анализ показателей рекрутинга.

Модуль 3. HR-аналитика и цифровое управление эффективностью

• Автоматизация оценки эффективности сотрудников.
• Построение системы KPI.
• HR-метрики.
• Анализ вовлеченности персонала.
• Анализ текучести кадров.
• Подготовка аналитической отчетности.
• Создание HR Dashboard.
• Использование Microsoft Excel и Power BI для анализа данных.

Практическая часть

• Создание HR Dashboard.
• Анализ эффективности HR-процессов.

Модуль 4. Цифровое обучение и развитие сотрудников

Во время обучения на курсах цифрового HR: автоматизация управления персоналом и HR-процессов в Астане слушатели изучат современные технологии корпоративного обучения и развития персонала.

• LMS-платформы.
• Автоматизация обучения сотрудников.
• Онлайн-обучение.
• Смешанное обучение.
• Управление развитием персонала.
• Индивидуальные планы развития.
• Цифровые инструменты оценки обучения.
• Использование искусственного интеллекта в обучении.

Практическая часть

• Разработка цифровой программы обучения.
• Подготовка плана развития персонала.

Модуль 5. Цифровая система управления персоналом

• Интеграция HRM-систем.
• Автоматизация кадрового учета.
• Управление кадровыми документами.
• Цифровые сервисы самообслуживания сотрудников.
• Управление жизненным циклом сотрудника.
• Автоматизация HR-коммуникаций.
• Информационная безопасность кадровых данных.
• Контроль качества HR-процессов.

Практическая часть

• Разработка модели цифровой HR-службы.
• Анализ процессов автоматизации.

Модуль 6. Управление талантами и цифровая корпоративная культура

• Цифровые инструменты управления талантами.
• Формирование кадрового резерва.
• Управление вовлеченностью персонала.
• Развитие корпоративной культуры.
• Внутренние цифровые коммуникации.
• Программы удержания сотрудников.
• Управление изменениями.
• Развитие бренда работодателя.

Практическая часть

• Подготовка программы цифрового развития персонала.
• Разработка мероприятий по повышению вовлеченности.

Модуль 7. HR Digital и стратегическое развитие организации

Во время обучения на курсах цифрового HR: автоматизация управления персоналом и HR-процессов в Астане участники научатся использовать цифровые технологии для повышения эффективности бизнеса и достижения стратегических целей организации.

• HR Digital как инструмент развития бизнеса.
• Стратегическое управление персоналом.
• Анализ эффективности HR-службы.
• Автоматизация принятия управленческих решений.
• Использование HR-аналитики.
• Современные цифровые HR-платформы.
• Оптимизация HR-процессов.
• Планирование цифровой трансформации.

Практическая часть

• Подготовка стратегии цифрового развития HR.
• Анализ эффективности цифровых HR-инструментов.

Модуль 8. Комплексный практикум по цифровому HR

• Анализ действующих HR-процессов.
• Подготовка проекта автоматизации HR-службы.
• Разработка цифровой HR-стратегии.
• Создание системы HR-аналитики.
• Разработка цифровой модели адаптации сотрудников.
• Подготовка проекта внедрения HRM-системы.
• Формирование рекомендаций по цифровизации.
• Защита итогового проекта.

Практическая часть

• Выполнение комплексного HR Digital-проекта.
• Презентация и защита итоговой работы.

Результаты обучения

По окончании курсов цифрового HR: автоматизация управления персоналом и HR-процессов в Астане слушатели смогут:

• внедрять современные цифровые HR-инструменты;
• автоматизировать ключевые процессы управления персоналом;
• использовать HRM-системы и цифровые платформы;
• организовывать цифровой подбор и адаптацию сотрудников;
• применять HR-аналитику и ключевые HR-метрики;
• создавать аналитические HR Dashboard и управленческую отчетность;
• автоматизировать процессы обучения и развития персонала;
• повышать эффективность HR-службы за счет цифровых технологий;
• принимать управленческие решения на основе анализа данных;
• сопровождать цифровую трансформацию HR-функции организации.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Работа с цифровыми HR-платформами.
• Разбор HR-кейсов.
• Выполнение практических заданий.
• Разработка HR Digital-проектов.
• Индивидуальные консультации преподавателя.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• шаблоны цифровых HR-процессов;
• примеры HR Dashboard;
• чек-листы автоматизации HR;
• образцы кадровых регламентов;
• практические кейсы;
• рекомендации по внедрению HRM-систем;
• электронные учебные материалы.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.