Курсы рекрутинга и подбора персонала для HR-специалистов в Астане

Описание курса

Курсы рекрутинга и подбора персонала для HR-специалистов в Астане разработаны для специалистов, которые хотят освоить современные технологии поиска, оценки и найма сотрудников. Программа сочетает лучшие практики HR, современные инструменты рекрутинга и большое количество практических заданий, позволяющих эффективно организовать процесс подбора персонала в компаниях любого масштаба.

Во время обучения слушатели научатся формировать профиль вакансии, использовать различные каналы поиска кандидатов, проводить профессиональные интервью, оценивать компетенции соискателей, организовывать адаптацию новых сотрудников и анализировать эффективность рекрутинговых процессов. Курсы рекрутинга и подбора персонала для HR-специалистов в Астане позволяют приобрести востребованные практические навыки для работы в современных HR-службах. Курсы рекрутинга и подбора персонала для HR-специалистов в Астане подходят как начинающим HR-специалистам, так и опытным рекрутерам, стремящимся повысить квалификацию.

Для кого предназначен курс

• HR-менеджеров.
• Рекрутеров.
• Специалистов по подбору персонала.
• HR-специалистов.
• Руководителей подразделений.
• Менеджеров по персоналу.
• Начинающих специалистов в сфере управления персоналом.
• Владельцев бизнеса, самостоятельно занимающихся подбором сотрудников.

Модуль 1. Организация системы подбора персонала

Слушатели изучат этапы построения эффективной системы рекрутинга и научатся грамотно планировать процесс поиска сотрудников.

• Современные этапы подбора персонала.
• Планирование кадровой потребности.
• Анализ вакансии.
• Формирование профиля должности.
• Разработка модели компетенций.
• Постановка требований к кандидатам.
• Основные показатели эффективности рекрутинга.
• Организация процесса найма.

Практическая часть

• Разработка профиля должности.
• Составление карты компетенций.

Модуль 2. Поиск и привлечение кандидатов

Участники освоят современные методы поиска специалистов и научатся выбирать наиболее эффективные каналы привлечения персонала.

• Каналы поиска кандидатов.
• Активный поиск персонала.
• Работа с внутренним кадровым резервом.
• Использование профессиональных платформ.
• Поиск специалистов через социальные сети.
• Применение технологии Boolean Search.
• Подготовка привлекательного описания вакансии.
• Развитие бренда работодателя.

Практическая часть

• Разработка текста вакансии.
• Выбор стратегии поиска кандидатов.

Модуль 3. Проведение интервью и оценка кандидатов

Во время обучения на курсах рекрутинга и подбора персонала для HR-специалистов в Астане слушатели научатся проводить профессиональные собеседования и объективно оценивать кандидатов.

• Подготовка к интервью.
• Виды интервью.
• Структура собеседования.
• Методы оценки профессиональных компетенций.
• Оценка личностных качеств.
• Поведенческое интервью.
• Проверка достоверности информации.
• Обсуждение условий трудоустройства.

Практическая часть

• Проведение интервью.
• Комплексная оценка кандидатов.

Модуль 4. Современные методы оценки персонала

• Компетентностный подход.
• Оценка профессионального потенциала.
• Анализ мотивации кандидатов.
• Использование ситуационных вопросов.
• Кейсовые интервью.
• Оценка управленческих компетенций.
• Подготовка рекомендаций руководителю.
• Принятие решения о найме.

Практическая часть

• Анализ результатов интервью.
• Подготовка заключения по кандидату.

Модуль 5. Адаптация новых сотрудников

Во время обучения на курсах рекрутинга и подбора персонала для HR-специалистов в Астане участники изучат современные подходы к адаптации персонала и снижению текучести кадров.

• Цели адаптации сотрудников.
• Программы введения в должность.
• Организация первого рабочего дня.
• План адаптации.
• Контроль прохождения испытательного срока.
• Наставничество.
• Оценка успешности адаптации.
• Повышение вовлеченности сотрудников.

Практическая часть

• Разработка программы адаптации.
• Подготовка индивидуального плана сопровождения.

Модуль 6. Аналитика рекрутинга и эффективность подбора

• Основные HR-показатели.
• Воронка подбора персонала.
• Анализ сроков закрытия вакансий.
• Стоимость найма сотрудников.
• Анализ источников привлечения кандидатов.
• Оптимизация расходов на подбор.
• Оценка эффективности рекрутинга.
• Подготовка аналитических отчетов.

Практическая часть

• Расчет показателей эффективности.
• Анализ затрат на подбор персонала.

Модуль 7. Коммуникации в рекрутинге и бренд работодателя

• Построение коммуникации с кандидатами.
• Взаимодействие с руководителями подразделений.
• Формирование положительного опыта кандидата.
• Развитие HR-бренда.
• Репутация работодателя.
• Работа с отказами.
• Поддержание кадрового резерва.
• Организация долгосрочных отношений с кандидатами.

Практическая часть

• Разработка стратегии коммуникации.
• Подготовка плана развития HR-бренда.

Модуль 8. Комплексный практикум по рекрутингу

• Разработка полного процесса подбора персонала.
• Подготовка профиля вакансии.
• Поиск кандидатов.
• Проведение интервью.
• Комплексная оценка компетенций.
• Подготовка предложения о работе.
• Разработка программы адаптации.
• Анализ эффективности рекрутингового процесса.

Практическая часть

• Выполнение комплексного HR-кейса.
• Защита итогового проекта.

Результаты обучения

По окончании курсов рекрутинга и подбора персонала для HR-специалистов в Астане слушатели смогут:

• организовывать полный цикл профессионального подбора персонала;
• разрабатывать профили должностей и модели компетенций;
• использовать современные инструменты поиска и привлечения кандидатов;
• проводить структурированные интервью и объективную оценку соискателей;
• применять современные методы оценки профессиональных и личностных компетенций;
• формировать эффективные программы адаптации сотрудников;
• анализировать показатели эффективности рекрутинга;
• оптимизировать затраты на подбор персонала;
• выстраивать эффективное взаимодействие с кандидатами и руководителями подразделений;
• применять современные технологии рекрутинга для решения кадровых задач организации.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Разбор HR-кейсов.
• Моделирование интервью.
• Работа с реальными вакансиями.
• Выполнение практических заданий.
• Индивидуальные консультации преподавателя.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• шаблоны профилей должностей;
• образцы вакансий;
• чек-листы проведения интервью;
• формы оценки компетенций;
• примеры программ адаптации;
• практические HR-кейсы;
• электронные учебные материалы.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.