Курсы HR Generalist: управление персоналом и развитие HR-компетенций в Астане

Описание курса

Курсы HR Generalist: управление персоналом и развитие HR-компетенций в Астане разработаны для специалистов, которые хотят получить комплексные знания по всем основным направлениям управления персоналом. Программа охватывает полный жизненный цикл сотрудника в организации: от поиска и найма персонала до развития, оценки эффективности, мотивации и сопровождения трудовых отношений. Современный HR Generalist сочетает операционные и стратегические функции, обеспечивая эффективную работу HR-процессов и поддержку бизнеса.

Во время обучения слушатели изучат современные технологии подбора персонала, кадрового администрирования, адаптации сотрудников, управления эффективностью, обучения, мотивации, HR-аналитики и корпоративной культуры. Курсы HR Generalist: управление персоналом и развитие HR-компетенций в Астане помогут приобрести практические навыки организации HR-процессов в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан и современными международными подходами. Курсы HR Generalist: управление персоналом и развитие HR-компетенций в Астане подходят как начинающим специалистам, так и действующим HR-менеджерам, желающим повысить свою квалификацию.

Для кого предназначен курс

• HR Generalist.
• HR-менеджеров.
• HR-специалистов.
• Специалистов по управлению персоналом.
• Инспекторов по кадрам.
• Рекрутеров.
• Руководителей подразделений.
• Специалистов по обучению и развитию персонала.
• Начинающих специалистов в сфере HR.
• Предпринимателей и руководителей малого и среднего бизнеса.

Модуль 1. Основы управления персоналом

Слушатели познакомятся с современными функциями HR Generalist и ролью службы персонала в развитии организации.

• Современная система управления персоналом.
• Функции HR Generalist.
• Организация работы HR-службы.
• Основные HR-процессы.
• Жизненный цикл сотрудника.
• HR-документация.
• Взаимодействие с руководителями подразделений.
• Профессиональные компетенции HR-специалиста.

Практическая часть

• Анализ структуры HR-процессов.
• Разработка карты функций HR-службы.

Модуль 2. Подбор и адаптация персонала

• Планирование потребности в персонале.
• Разработка профиля должности.
• Поиск и привлечение кандидатов.
• Организация собеседований.
• Методы оценки кандидатов.
• Подготовка предложения о работе.
• Адаптация новых сотрудников.
• Контроль прохождения испытательного срока.

Практическая часть

• Проведение интервью.
• Разработка программы адаптации.

Модуль 3. Кадровое администрирование и трудовые отношения

Во время обучения на курсах HR Generalist: управление персоналом и развитие HR-компетенций в Астане слушатели освоят организацию кадрового учета и сопровождение трудовых отношений.

• Основы трудового законодательства Республики Казахстан.
• Оформление кадровых документов.
• Прием, перевод и увольнение работников.
• Личные дела сотрудников.
• Рабочее время и время отдыха.
• Отпуска и командировки.
• Дисциплинарные процедуры.
• Хранение кадровой документации.

Практическая часть

• Подготовка кадровых документов.
• Разбор практических ситуаций.

Модуль 4. Оценка эффективности персонала

• Система оценки персонала.
• Постановка целей сотрудникам.
• Управление результативностью.
• Компетентностная оценка.
• Аттестация персонала.
• Обратная связь.
• Индивидуальные планы развития.
• Анализ эффективности сотрудников.

Практическая часть

• Разработка системы оценки.
• Подготовка формы оценки персонала.

Модуль 5. Обучение и развитие сотрудников

Во время обучения на курсах HR Generalist: управление персоналом и развитие HR-компетенций в Астане участники изучат современные технологии обучения и развития персонала.

• Анализ потребности в обучении.
• Планирование корпоративного обучения.
• Организация внутренних тренингов.
• Развитие профессиональных компетенций.
• Развитие лидерского потенциала.
• Наставничество.
• Оценка эффективности обучения.
• Планирование карьерного развития.

Практическая часть

• Разработка программы обучения.
• Составление индивидуального плана развития.

Модуль 6. Мотивация, компенсации и корпоративная культура

• Материальная мотивация.
• Нематериальная мотивация.
• Построение системы оплаты труда.
• Льготы и компенсации.
• Вовлеченность сотрудников.
• Корпоративная культура.
• Внутренние коммуникации.
• Удержание ключевых специалистов.

Практическая часть

• Разработка программы мотивации.
• Анализ уровня вовлеченности персонала.

Модуль 7. HR-аналитика и автоматизация HR-процессов

• Основные HR-показатели.
• HR KPI.
• Анализ текучести персонала.
• HR-отчетность.
• Использование HR-информационных систем.
• Автоматизация кадровых процессов.
• Анализ эффективности HR-службы.
• Подготовка аналитических отчетов.

Практическая часть

• Расчет HR-показателей.
• Подготовка аналитического отчета.

Модуль 8. Комплексный практикум HR Generalist

• Организация полного HR-цикла.
• Подбор персонала.
• Кадровое сопровождение сотрудников.
• Организация адаптации.
• Проведение оценки персонала.
• Разработка программы обучения.
• Анализ HR-показателей.
• Подготовка комплексного HR-проекта.

Практическая часть

• Выполнение комплексного HR-кейса.
• Защита итогового проекта.

Результаты обучения

По окончании курсов HR Generalist: управление персоналом и развитие HR-компетенций в Астане слушатели смогут:

• организовывать полный цикл управления персоналом;
• осуществлять подбор, оценку и адаптацию сотрудников;
• вести кадровое администрирование в соответствии с законодательством Республики Казахстан;
• разрабатывать программы обучения и профессионального развития персонала;
• внедрять современные системы мотивации и удержания сотрудников;
• проводить оценку эффективности работников;
• применять HR-аналитику и использовать ключевые показатели эффективности;
• автоматизировать HR-процессы и использовать современные цифровые инструменты;
• эффективно взаимодействовать с руководителями и сотрудниками организации;
• применять современные международные HR-практики в профессиональной деятельности.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Разбор HR-кейсов.
• Выполнение практических заданий.
• Работа с кадровой документацией.
• Моделирование HR-процессов.
• Консультации преподавателя.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• шаблоны кадровых документов;
• образцы должностных инструкций;
• чек-листы HR-процессов;
• формы оценки персонала;
• шаблоны программ адаптации;
• практические кейсы;
• электронные учебные материалы.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.