Курсы управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане

Описание курса

Курсы управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане — это комплексная практико-ориентированная программа, разработанная для руководителей предприятий, технических специалистов, инженеров, специалистов по эксплуатации, финансовых подразделений и специалистов по управлению активами. Курс основан на международных принципах Asset Management и требованиях стандарта ISO 55001, направленных на эффективное управление активами организации на протяжении всего их жизненного цикла.

Программа охватывает современные подходы к планированию, созданию, эксплуатации, техническому обслуживанию, модернизации и выводу активов из эксплуатации. Слушатели изучат методы управления стоимостью жизненного цикла активов, оценки надежности оборудования, анализа эффективности инвестиций, цифровизации процессов управления активами, внедрения информационных систем класса CMMS, EAM и ERP, а также формирования стратегии развития производственных фондов предприятия.

Особое внимание уделяется интеграции управления активами со стратегическими целями организации, снижению совокупной стоимости владения активами (TCO), повышению производительности оборудования, управлению рисками и внедрению лучших международных практик.

Курсы управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане позволяют сформировать комплексную систему управления активами, повысить эффективность использования производственных ресурсов и обеспечить устойчивое развитие предприятия.

Для кого предназначен курс

Программа предназначена для:

• Руководителей предприятий.
• Руководителей технических служб.
• Руководителей служб эксплуатации.
• Специалистов по управлению активами.
• Инженеров по надежности оборудования.
• Специалистов по техническому обслуживанию и ремонту.
• Финансовых аналитиков.
• Руководителей производственных подразделений.
• Специалистов по цифровизации производственных процессов.
• Специалистов по капитальному строительству и инвестиционным проектам.
• Всех специалистов, отвечающих за управление производственными активами.

Модуль 1. Основы управления активами предприятия

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане слушатели изучат международные принципы управления активами и их влияние на достижение стратегических целей организации.

• Понятие и принципы управления активами.
• Цели системы управления активами.
• Задачи Asset Management.
• Международные стандарты и лучшие практики.
• Требования стандарта ISO 55001.
• Ценность активов для бизнеса.
• Влияние активов на устойчивость предприятия.
• Роль управления активами в корпоративном управлении.

Практическая часть

• Оценка зрелости системы управления активами организации.
• Анализ соответствия требованиям ISO 55001.

Модуль 2. Управление жизненным циклом активов

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане участники освоят методы управления активами на всех этапах их жизненного цикла.

• Концепция жизненного цикла актива.
• Планирование потребности в активах.
• Проектирование и создание активов.
• Ввод активов в эксплуатацию.
• Эксплуатация оборудования.
• Техническое обслуживание.
• Модернизация и обновление активов.
• Вывод активов из эксплуатации.
• Управление стоимостью жизненного цикла (Life Cycle Costing).

Практическая часть

• Построение жизненного цикла актива на примере предприятия.
• Анализ затрат по этапам жизненного цикла.

Модуль 3. Международный опыт управления активами

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане слушатели познакомятся с лучшими международными практиками внедрения систем Asset Management.

• Лучшие мировые практики управления активами.
• Опыт энергетических компаний.
• Практика нефтегазовой отрасли.
• Практика промышленных предприятий.
• Интеграция управления активами в стратегию организации.
• Показатели эффективности управления активами.
• Управление надежностью оборудования.
• Повышение производительности производственных фондов.

Практическая часть

• Анализ международных кейсов внедрения Asset Management.
• Сравнение различных моделей управления активами.

Модуль 4. Построение системы управления активами

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане участники освоят методы проектирования эффективной системы управления активами.

• Подходы к построению системы управления активами.
• Организационная структура.
• Распределение ролей и ответственности.
• Политика управления активами.
• Стратегия управления активами.
• План управления активами (Asset Management Plan).
• Интеграция процессов управления активами.
• Контроль выполнения стратегии.

Практическая часть

• Разработка структуры системы управления активами.
• Подготовка проекта политики управления активами.

Модуль 5. Процессы управления активами

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане слушатели изучат основные процессы эксплуатации и обслуживания активов.

• Планирование использования активов.
• Ввод активов в эксплуатацию.
• Организация эксплуатации оборудования.
• Техническое обслуживание и ремонт.
• Мониторинг технического состояния.
• Управление рисками активов.
• Продление срока службы оборудования.
• Вывод активов из эксплуатации.

Практическая часть

• Построение карты процессов управления активами предприятия.
• Анализ эффективности существующих процессов.

Модуль 6. Информационные системы управления активами

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане участники освоят современные цифровые инструменты учета и управления активами.

• Формирование базы данных активов.
• Конфигурационные единицы.
• Создание реестра активов.
• Интеграция информационных систем.
• Автоматизация процессов управления активами.
• Использование CMMS.
• Использование EAM.
• Интеграция с ERP-системами.
• Контроль качества данных.

Практическая часть

• Формирование структуры электронного реестра активов.
• Разработка модели базы данных активов.

Модуль 7. Сервисно-ресурсная модель управления активами

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане слушатели изучат взаимосвязь активов, ресурсов и бизнес-процессов организации.

• Цели сервисно-ресурсной модели.
• Связь активов с бизнес-процессами.
• Построение сервисно-ресурсной модели.
• Управление производственными ресурсами.
• Планирование производственных мощностей.
• Оптимизация использования оборудования.
• Анализ загрузки активов.
• Повышение эффективности использования ресурсов.

Практическая часть

• Построение сервисно-ресурсной модели предприятия.
• Анализ эффективности использования производственных мощностей.

Модуль 8. Финансовое управление активами

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане участники освоят методы финансового анализа активов и оценки их экономической эффективности.

• Управление затратами на протяжении жизненного цикла.
• Анализ полной стоимости владения (TCO).
• Капитальные затраты (CAPEX).
• Операционные затраты (OPEX).
• Финансово-ресурсная модель управления активами.
• Инвестиционное планирование.
• Оценка экономической эффективности.
• Оптимизация затрат на эксплуатацию.

Практическая часть

• Расчет затрат жизненного цикла актива.
• Анализ экономической эффективности использования активов.

Модуль 9. Показатели эффективности управления активами и итоговый практикум

Во время обучения на курсах управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане участники объединят полученные знания и разработают комплексную систему управления активами предприятия.

• KPI системы управления активами.
• Коэффициенты готовности оборудования.
• Показатели надежности и отказоустойчивости.
• Производительность активов.
• Оценка эффективности инвестиций.
• Мониторинг показателей деятельности.
• Непрерывное совершенствование системы управления активами.
• Оценка достижения стратегических целей.
• Итоговое тестирование.

Практическая часть

• Выполнение комплексного проекта по построению системы управления активами предприятия: разработка стратегии управления активами, формирование политики в соответствии с требованиями ISO 55001, построение полного жизненного цикла актива, создание электронного реестра активов, разработка Asset Management Plan, построение сервисно-ресурсной модели предприятия, анализ затрат жизненного цикла (Life Cycle Costing), расчет полной стоимости владения (TCO), анализ капитальных (CAPEX) и операционных (OPEX) затрат, разработка системы KPI, оценка надежности оборудования, подготовка предложений по модернизации производственных фондов, формирование рекомендаций по внедрению CMMS, EAM и ERP-решений, подготовка итогового отчета и защита практического проекта.

Результаты обучения

После окончания курсов управление активами предприятия и повышение эффективности бизнеса в Астане выпускники смогут:

• организовывать систему управления активами предприятия в соответствии с требованиями ISO 55001;
• управлять активами на всех этапах жизненного цикла — от планирования до вывода из эксплуатации;
• разрабатывать стратегии, политики и планы управления активами (Asset Management Plan);
• создавать и поддерживать актуальный реестр активов, использовать цифровые инструменты учета и управления;
• анализировать стоимость жизненного цикла активов (Life Cycle Costing) и полную стоимость владения (TCO);
• оценивать эффективность использования производственных фондов, оборудования и инвестиций в активы;
• рассчитывать и анализировать ключевые показатели эффективности (KPI), надежности, готовности оборудования и производительности;
• внедрять информационные системы CMMS, EAM и интегрировать их с ERP-системами предприятия;
• выявлять риски, связанные с эксплуатацией активов, и разрабатывать мероприятия по их минимизации;
• принимать обоснованные управленческие решения, направленные на повышение эффективности бизнеса, снижение эксплуатационных затрат и обеспечение устойчивого развития организации.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Интерактивные лекции.
• Практикумы по управлению активами.
• Работа с моделями жизненного цикла активов.
• Анализ международных кейсов.
• Выполнение расчетов эффективности активов.
• Групповые обсуждения.
• Индивидуальные консультации преподавателя.
• Итоговая защита проекта.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы по управлению активами и требованиям ISO 55001;
• презентации по Asset Management и управлению жизненным циклом активов;
• шаблоны политики управления активами;
• шаблоны Asset Management Plan;
• шаблоны реестров активов;
• шаблоны расчетов Life Cycle Costing, TCO, CAPEX, OPEX и KPI;
• чек-листы оценки зрелости системы управления активами;
• практические кейсы по внедрению CMMS, EAM и ERP;
• современные материалы по цифровизации производственных процессов, надежности оборудования и управлению производственными активами;
• нормативные материалы Республики Казахстан и международные стандарты в области управления активами.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.