Курсы бюджетное планирование и бюджетирование в Астане

Описание курса

Курсы бюджетное планирование и бюджетирование в Астане — это комплексная практико-ориентированная программа, разработанная для финансовых директоров, экономистов, бухгалтеров, руководителей подразделений, специалистов по финансовому планированию и бюджетированию. Программа охватывает современные методы построения системы бюджетирования, разработки финансовой модели предприятия, формирования операционных и финансовых бюджетов, организации бюджетного контроля и принятия управленческих решений на основе анализа финансовых показателей.

В процессе обучения слушатели освоят принципы построения эффективной системы бюджетирования, научатся разрабатывать Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС), Бюджет по балансовому листу (ББЛ), формировать мастер-бюджет предприятия, организовывать бюджетный процесс, проводить план-факт анализ, анализ отклонений и прогнозировать Cash Flow.

Особое внимание уделяется интеграции бюджетирования с управленческим учетом, финансовому моделированию, автоматизации бюджетных процессов, использованию Microsoft Excel, Power BI, ERP-систем и современным подходам к управлению финансовыми ресурсами организации.

Курсы бюджетное планирование и бюджетирование в Астане позволяют приобрести практические навыки разработки комплексной системы бюджетирования и повышения эффективности финансового управления организацией в соответствии с современными требованиями бизнеса.

Для кого предназначен курс

Программа предназначена для:

• Финансовых директоров.
• Руководителей финансовых служб.
• Экономистов.
• Главных бухгалтеров.
• Бухгалтеров.
• Руководителей подразделений.
• Специалистов по финансовому планированию.
• Специалистов по бюджетированию.
• Финансовых аналитиков.
• Руководителей планово-экономических подразделений.
• Всех специалистов, участвующих в разработке и исполнении бюджетов предприятия.

Модуль 1. Основы бюджетного планирования и бюджетирования

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане слушатели изучат принципы построения современной системы бюджетирования и ее роль в управлении организацией.

• Основные виды планирования.
• Назначение бюджетирования.
• Цели и задачи бюджетирования.
• Функции бюджетирования.
• Этапы бюджетного процесса.
• Бюджетирование как инструмент управления.
• Взаимосвязь бюджетирования и стратегии организации.
• Бюджетирование в системе управленческого учета.

Практическая часть

• Анализ существующей системы бюджетирования организации.
• Определение направлений совершенствования бюджетного процесса.

Модуль 2. Финансовая структура организации и центры финансовой ответственности

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане участники освоят методы построения финансовой структуры предприятия.

• Финансовая структура организации.
• Центры финансовой ответственности (ЦФО).
• Управление по центрам ответственности.
• Распределение полномочий.
• Ответственность за исполнение бюджетов.
• Формирование финансовой ответственности подразделений.
• Оценка эффективности финансовой структуры.
• Организация взаимодействия подразделений.

Практическая часть

• Формирование финансовой структуры предприятия.
• Разработка модели ЦФО.

Модуль 3. Построение бюджетной модели предприятия

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане слушатели изучат методы формирования комплексной бюджетной модели.

• Формирование бюджетной модели.
• Построение текущего бюджета.
• Построение годового бюджета.
• Этапы внедрения бюджетирования.
• Разработка мастер-бюджета.
• Финансовое моделирование.
• Консолидация бюджетов.
• Планирование финансовых ресурсов.

Практическая часть

• Разработка бюджетной модели организации.
• Построение мастер-бюджета предприятия.

Модуль 4. Система бюджетов предприятия

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане участники освоят методы формирования взаимосвязанных бюджетов организации.

• Операционные бюджеты.
• Финансовые бюджеты.
• Инвестиционные бюджеты.
• Бюджеты ЦФО.
• Бюджет доходов и расходов (БДР).
• Бюджет движения денежных средств (БДДС).
• Бюджет по балансовому листу (ББЛ).
• Производственные, административные и маркетинговые бюджеты.

Практическая часть

• Формирование полного комплекта бюджетов предприятия.
• Проверка взаимосвязи всех бюджетов.

Модуль 5. Бюджетный процесс и управленческий учет

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане слушатели изучат организацию бюджетного процесса и его интеграцию с управленческим учетом.

• Организация бюджетного процесса.
• Алгоритм подготовки бюджета.
• Регламент бюджетирования.
• Интеграция с управленческим учетом.
• Соответствие счетов управленческого учета статьям бюджета.
• Консолидация информации.
• Бюджетный контроль.
• Подготовка управленческой отчетности.

Практическая часть

• Настройка бюджетной модели по статьям управленческого учета.
• Разработка регламента бюджетного процесса.

Модуль 6. Финансовая отчетность и финансовое моделирование

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане участники научатся формировать финансовую отчетность на основе бюджетных данных.

• Отчет о прибылях и убытках (P&L).
• Прогноз Cash Flow.
• Бюджет по балансовому листу (ББЛ).
• Взаимосвязь финансовых отчетов.
• Финансовое моделирование.
• Анализ финансовых результатов.
• Прогноз финансового состояния.
• Подготовка управленческой отчетности.

Практическая часть

• Формирование прогнозной финансовой отчетности.
• Построение финансовой модели организации.

Модуль 7. Контроль исполнения бюджета и анализ отклонений

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане слушатели освоят методы контроля исполнения бюджетов и анализа эффективности финансовой деятельности.

• Анализ исполнения бюджетов.
• Контроль затрат.
• План-факт анализ.
• Анализ отклонений.
• Причины отклонений.
• Корректирующие мероприятия.
• Финансовые KPI.
• Подготовка рекомендаций руководству.

Практическая часть

• Проведение анализа «План – Факт – Отклонение».
• Подготовка предложений по повышению эффективности исполнения бюджета.

Модуль 8. Автоматизация бюджетирования

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане участники изучат современные цифровые инструменты автоматизации бюджетного процесса.

• Современные подходы к автоматизации.
• Использование Microsoft Excel.
• Использование Power BI.
• Интеграция с ERP-системами.
• Автоматизация бюджетных процессов.
• Финансовые Dashboard.
• Контроль качества данных.
• Типичные ошибки автоматизации.

Практическая часть

• Построение автоматизированной бюджетной модели.
• Создание финансового Dashboard.

Модуль 9. Типичные проблемы бюджетирования

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане слушатели рассмотрят наиболее распространенные ошибки бюджетного управления и способы их предотвращения.

• Ошибки формирования бюджетов.
• Недостатки финансового планирования.
• Несогласованность бюджетов подразделений.
• Недостаточный бюджетный контроль.
• Ошибки прогнозирования.
• Управление изменениями бюджета.
• Совершенствование бюджетной системы.
• Лучшие практики бюджетирования.

Практическая часть

• Диагностика проблем действующей системы бюджетирования.
• Разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Модуль 10. Управление денежными средствами и итоговый практикум

Во время обучения на курсах бюджетное планирование и бюджетирование в Астане участники объединят полученные знания и разработают комплексную систему бюджетирования для организации.

• Управление ликвидностью.
• Управление временно свободными денежными средствами.
• Планирование Cash Flow.
• Минимизация кассовых разрывов.
• Оптимизация использования финансовых ресурсов.
• Финансовый мониторинг.
• Подготовка управленческой отчетности.
• Итоговое тестирование.

Практическая часть

• Выполнение комплексного проекта по разработке системы бюджетирования организации: построение финансовой структуры и центров финансовой ответственности (ЦФО), разработка мастер-бюджета, формирование Бюджета доходов и расходов (БДР), Бюджета движения денежных средств (БДДС) и Бюджета по балансовому листу (ББЛ), подготовка операционных, инвестиционных и функциональных бюджетов, построение финансовой модели в Microsoft Excel, прогнозирование Cash Flow, проведение анализа «План – Факт – Отклонение», расчет финансовых KPI, разработка финансового Dashboard с использованием Power BI, подготовка рекомендаций по повышению эффективности использования финансовых ресурсов и защита итоговой практической работы.

Результаты обучения

После окончания курсов бюджетное планирование и бюджетирование в Астане выпускники смогут:

• разрабатывать и внедрять эффективную систему бюджетирования предприятия;
• формировать операционные, финансовые, инвестиционные и функциональные бюджеты организации;
• составлять Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС) и Бюджет по балансовому листу (ББЛ);
• строить финансовые модели, прогнозировать Cash Flow и оценивать потребность организации в финансовых ресурсах;
• организовывать бюджетный процесс, распределять ответственность между ЦФО и контролировать исполнение бюджетов;
• проводить план-факт анализ, выявлять причины отклонений и разрабатывать корректирующие мероприятия;
• применять инструменты управленческого учета, финансового анализа и современные цифровые решения Microsoft Excel, Power BI и ERP для автоматизации бюджетирования;
• управлять ликвидностью, денежными потоками и финансовой устойчивостью организации;
• готовить управленческую отчетность и аналитические материалы для принятия финансовых решений;
• принимать обоснованные управленческие решения, направленные на повышение эффективности финансового планирования и использования ресурсов организации.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Интерактивные лекции.
• Практикумы по бюджетированию и финансовому моделированию.
• Работа с Microsoft Excel и Power BI.
• Анализ практических кейсов.
• Выполнение финансовых расчетов.
• Групповые обсуждения.
• Индивидуальные консультации преподавателя.
• Итоговая защита проекта.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы по бюджетному планированию и бюджетированию;
• презентации по построению финансовых моделей и организации бюджетного процесса;
• шаблоны БДР, БДДС, ББЛ и мастер-бюджета;
• шаблоны операционных, инвестиционных и функциональных бюджетов;
• шаблоны финансовых моделей в Microsoft Excel;
• шаблоны анализа «План – Факт – Отклонение» и финансовых Dashboard;
• чек-листы по внедрению и совершенствованию системы бюджетирования;
• практические кейсы по финансовому планированию, бюджетному контролю и управленческому учету;
• современные материалы по корпоративным финансам, бюджетированию и финансовому анализу;
• нормативные материалы Республики Казахстан и международные рекомендации по финансовому планированию и бюджетному управлению.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.