Курсы Бизнес-аналитик в Астане

Описание курса

Курсы Бизнес-аналитик в Астане разработаны для подготовки специалистов, которые помогают организациям выявлять потребности бизнеса, анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, формировать требования к информационным системам и сопровождать проекты цифровой трансформации. Программа основана на современных международных подходах к бизнес-анализу и сочетает практические методы моделирования процессов, управления требованиями и анализа данных.

Во время обучения слушатели освоят анализ бизнес-процессов, моделирование процессов AS-IS и TO-BE, подготовку проектной документации, управление требованиями, использование BPMN, UML, SQL, Microsoft Excel и Power BI, а также научатся взаимодействовать с заказчиками, разработчиками, тестировщиками и руководителями проектов. Особое внимание уделяется проведению интервью, фасилитации рабочих встреч, оценке эффективности решений, сопровождению внедрения информационных систем и работе с реальными бизнес-кейсами.

Курсы Бизнес-аналитик в Астане позволяют получить практические навыки, востребованные в коммерческих компаниях, государственных организациях, финансовом секторе, производственных предприятиях и IT-компаниях Республики Казахстан.

Для кого предназначен курс

• Начинающих бизнес-аналитиков.
• Системных аналитиков.
• Руководителей проектов.
• Менеджеров проектов.
• Product Manager.
• Product Owner.
• Владельцев бизнеса.
• Специалистов по цифровой трансформации.
• Руководителей подразделений.
• Экономистов.
• Финансовых аналитиков.
• Специалистов по оптимизации бизнес-процессов.
• IT-специалистов.
• Консультантов.
• Всех, кто хочет освоить профессию бизнес-аналитика.

Модуль 1. Профессия бизнес-аналитика

Участники познакомятся с ролью бизнес-аналитика в организации, международными подходами к бизнес-анализу и современными инструментами управления проектами.

• Роль бизнес-аналитика в организации.
• Жизненный цикл проекта.
• Основные задачи и ответственность бизнес-аналитика.
• Международные стандарты бизнес-анализа.
• Компетенции современного специалиста.
• Инструменты бизнес-аналитика.
• Взаимодействие с заинтересованными сторонами.
• Организация аналитической работы.
• Планирование проекта.
• Основы деловой коммуникации.

Практическая часть

• Определение целей проекта.
• Анализ роли бизнес-аналитика в практическом кейсе.

Модуль 2. Анализ бизнес-процессов

• Описание бизнес-процессов организации.
• Моделирование процессов AS-IS.
• Проектирование процессов TO-BE.
• Выявление проблемных зон.
• Анализ эффективности процессов.
• Поиск возможностей оптимизации.
• Определение точек роста.
• Анализ ресурсов.
• Подготовка предложений по улучшению.
• Формирование карты процессов.

Практическая часть

• Моделирование существующего и целевого бизнес-процесса.
• Разработка предложений по оптимизации.

Модуль 3. Сбор и управление требованиями

Во время обучения на курсах Бизнес-аналитик в Астане слушатели научатся выявлять, анализировать и управлять требованиями проекта.

• Выявление требований.
• Проведение интервью с заказчиками.
• Организация рабочих встреч.
• Подготовка функциональных требований.
• Подготовка нефункциональных требований.
• Управление изменениями.
• Приоритизация требований.
• Анализ заинтересованных сторон.
• Проверка полноты требований.
• Согласование требований.

Практическая часть

• Подготовка перечня требований к информационной системе.
• Проведение интервью с заказчиком.

Модуль 4. Документирование требований

Во время обучения на курсах Бизнес-аналитик в Астане участники освоят подготовку профессиональной проектной документации.

• Подготовка BRD.
• Разработка SRS.
• Создание User Story.
• Подготовка Use Case.
• Формирование Acceptance Criteria.
• Разработка спецификаций требований.
• Описание бизнес-правил.
• Подготовка технических материалов.
• Проверка документации.
• Организация хранения документов.

Практическая часть

• Разработка комплекта проектной документации.
• Подготовка документации по требованиям проекта.

Модуль 5. Моделирование процессов и систем

• Использование BPMN.
• Применение UML.
• Построение диаграмм бизнес-процессов.
• Создание диаграмм вариантов использования.
• Построение диаграмм активности.
• Моделирование бизнес-логики.
• Описание взаимодействия пользователей.
• Анализ архитектуры процессов.
• Документирование моделей.
• Проверка корректности моделей.

Практическая часть

• Построение моделей процессов и взаимодействия пользователей.
• Создание диаграмм бизнес-процессов.

Модуль 6. Работа с данными

Во время обучения на курсах Бизнес-аналитик в Астане слушатели освоят инструменты анализа данных, необходимые для подготовки управленческих решений.

• Основы SQL.
• Анализ данных.
• Работа в Microsoft Excel.
• Использование Power BI.
• Расчет KPI.
• Визуализация информации.
• Подготовка аналитических отчетов.
• Анализ показателей деятельности.
• Создание интерактивных панелей.
• Представление результатов анализа.

Практическая часть

• Создание аналитического отчета.
• Разработка интерактивного дашборда.

Модуль 7. Agile и управление проектами

• Основы Scrum.
• Использование Kanban.
• Роль Product Owner.
• Взаимодействие бизнес-аналитика с командой.
• Управление бэклогом.
• Планирование спринтов.
• Работа с User Story Map.
• Организация командной работы.
• Контроль выполнения задач.
• Анализ результатов проекта.

Практическая часть

• Разработка Product Backlog.
• Создание User Story Map.

Модуль 8. Внедрение решений и оценка эффективности

Во время обучения на курсах Бизнес-аналитик в Астане участники научатся сопровождать внедрение решений и оценивать результаты проектов.

• Сопровождение внедрения решений.
• Участие в тестировании.
• Приемка функциональности.
• Управление изменениями.
• Оценка результатов проекта.
• Подготовка рекомендаций.
• Анализ эффективности внедрения.
• Контроль достижения целей.
• Подготовка итоговых отчетов.
• Взаимодействие с пользователями.

Практическая часть

• Анализ внедренного решения.
• Подготовка отчета по результатам проекта.

Модуль 9. Итоговый проект

Во время обучения на курсах Бизнес-аналитик в Астане каждый слушатель выполняет комплексный проект по анализу деятельности организации с использованием современных методов бизнес-анализа.

• Анализ деятельности компании.
• Моделирование процессов AS-IS и TO-BE.
• Сбор и анализ требований.
• Подготовка BRD и SRS.
• Построение моделей BPMN и UML.
• Анализ данных.
• Расчет KPI.
• Подготовка аналитической отчетности.
• Разработка рекомендаций по оптимизации.
• Защита итогового проекта.

Практическая часть

• Разработка и защита комплексного проекта по анализу бизнес-процессов организации, моделированию требований, подготовке проектной документации, анализу данных и сопровождению проекта цифровой трансформации.

Результаты обучения

По окончании курсов Бизнес-аналитик в Астане слушатели смогут:

• анализировать деятельность организации и выявлять проблемные зоны;
• моделировать бизнес-процессы AS-IS и TO-BE;
• собирать, анализировать и документировать требования;
• разрабатывать BRD, SRS, User Story, Use Case и Acceptance Criteria;
• использовать BPMN и UML для моделирования процессов;
• работать с SQL, Microsoft Excel и Power BI для анализа данных;
• рассчитывать KPI и оценивать эффективность бизнес-процессов;
• взаимодействовать с заказчиками, разработчиками, тестировщиками и руководителями проектов;
• сопровождать проекты автоматизации и цифровой трансформации;
• применять Agile-подходы при реализации проектов;
• принимать участие в разработке и внедрении современных информационных систем.

Формат обучения

• Теоретические занятия.
• Практические занятия.
• Разбор реальных бизнес-кейсов.
• Выполнение индивидуальных заданий.
• Моделирование бизнес-процессов.
• Подготовка проектной документации.
• Анализ данных и построение отчетов.
• Индивидуальные консультации преподавателя.
• Самостоятельная работа над проектом.
• Защита итогового проекта.

Дополнительные материалы

Участники получают:

• методические материалы;
• шаблоны BRD, SRS, User Story и Use Case;
• чек-листы по бизнес-анализу;
• примеры моделей BPMN и UML;
• шаблоны аналитических отчетов;
• практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов;
• электронные учебные материалы;
• примеры проектной документации;
• рекомендации по внедрению информационных систем и цифровой трансформации бизнеса.

Формат итогового документа

По окончании обучения выдается:

• сертификат;
• удостоверение о повышении квалификации.